De 4 a 6 de dezembro, com 21 participantes, deu-se início a um dos trabalhos mais sérios da instituição: o planejamento estratégico.

Palestra. Antes de iniciar os trabalhos relativos ao 12º Encontro Cognópolis Pedra Azul, a equipe organizadora promoveu a equalização das informações sobre Planejamento Estratégico por meio de palestra ministrada pelo voluntário Roberto Otuzi, empresário, que coordenou este evento.

Metodologia. Compondo a metodologia de trabalho, foram debatidos, revisados e chancelados a Missão, a Visão e os Valores da Instituição. Em seguida, cada participante listou 5 objetivos macros para serem realizados pela IC no prazo de cinco anos.

Objetivos macro. O material coletado foi agrupado de acordo com similitudes, resultando em 44 objetivos. Amplamente debatidos, foram reagrupados em cinco objetivos macros, definidos em consenso.

SWOT. A partir destes cinco objetivos, elaborou-se, com base em modelo consagrado da área de Administração de Empresas, o estudo de Forças e Fraquezas (Ambiente Interno) / Oportunidades e Ameaças (Ambiente Externo), denominado em inglês SWOT, relativos a dois, dos cinco objetivos macros definidos.

O Planejamento Estratégico Institucional será concluído no 13º Encontro Cognópolis Pedra Azul. Todos os voluntários estão convidados.